Stručný profil
Cestovní agentura CARNEGIE poskytuje autorizovaný internetový prodej od renomovaných českých, německých a rakouských cestovních kanceláří. Nabízí pouze plně pojištěné zájezdy za stejné ceny jako zastoupené cestovní kanceláře. Denně předkládá aktualizovanou nabídku zájezdů v přehledně řazeném online katalogu, který obsahuje zájezdy do celého světa.
Management
Tým cestovní agentury CARNEGIE je na velmi vysoké profesionální úrovni. Tvoří jej aktivní cestovatelé s bohatými osobními zkušenostmi. Každý člen "managementu" má vysokoškolské, resp. univerzitní vzdělání. Naši lidé stále aktivně cestují po celém světě a pravidelně se zúčastňují informativních cest v nabízených destinacích. Mohou Vám proto kvalifikovaně poradit a poskytnout relevantní informace.
Naše filozofie
- Umožnit využívat přehledně uspořádané informace a nabídky při internetovém prodeji zájezdů
- Poskytovat hodnotné služby a informace, které jsou vždy k dispozici, když je potřebujete, tak jak je potřebujete
- Nalézat opravdové hodnoty v oblasti cestovního ruchu a online prodeje internetových zájezdů
- Upřednostnění hodnoty před množstvím
- Vzájemně vhodně propojovat služby a informace
Klíčové body společnosti
Jedinečná konkurenční výhoda společnosti spočívá, mimo jiné, v jasně definovaných klíčových bodech firemní kultury, stylu vedení a její organizační struktuře.
Firemní kultura
- Pro dosažení úspěchu je důležitá správná volba cílů
- Sdílení hodnot etiky a zdraví na prvních místech
- Schopnost, odpovědnost, integrita, důvěra
- Výkonnost, dobrá pověst a týmová práce
- Přátelská a tvůrčí atmosféra
- Tvůrčí nadání jednotlivých zaměstnanců
- Motto firemní kultury: "Lidé jsou naším největším aktivem!"
Styl vedení
- Uklidňující kontakt managementu se zaměstnanci
- Vůdčí osobnost jako týmový hráč
- Otevřená komunikace a osobní kontakty na všech úrovních
- Vytváření vzrušeného zanícení na všech úrovních
- Podpora protikladných názorů
- Angažovanost v "rozjíždění" nových projektů
- Management by měla práce bavit
Organizační struktura
- Skutečně podnikatelská organizace
- Rozhodování přenesené na co nejnižší úrovně
- Velice plochá, týmově uspořádaná organizace
- Organický růst vhodně doplněn akvizicemi
- Předávání informací obratem mezi managementem a zaměstnanci
- Rychlost: je lepší mít zhruba pravdu než se přesně mýlit